• Nein, als solche ist sie freiwillig. Sie setzt aber selbstverständlich die Realisierung aller gesetzlich erforderlichen Präventionsmaßnahmen für die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz der im Unternehmen Beschäftigten voraus.
• Weiterhin ist im Präventionsgesetz die Stärkung der betrieblichen Gesundheitsförderung, engere Verzahnung mit dem Arbeitsschutz und besserer Zugang für KMU festgelegt. Hierfür sind von den Krankenkassen 2 EUR pro Mitglied bereitzustellen.

• Einerseits die Umsetzung aller notwendigen verhältnisorientierten Massnahmen im Betrieb, welche die Arbeitnehmer vor arbeitsbedingten Unfällen und Krankheiten schützen.
• Dazu kommen die systematische Weiterbildung und aktive Mitwirkung des Personals in Gesundheitsfragen sowie die Berücksichtigung der Gesundheit in allen Entscheidungsprozessen und Evaluierung aller getroffenen Massnahmen.
• Betriebliches Gesundheitsmanagement ist deshalb als nachhaltig betriebene Unternehmenspolitik zu verstehen.

Für das BGM wird meist eine Steuerungsgruppe mit der Personalabteilung, dem Betriebsrat, dem Betriebsarzt und dem Beauftragten für Arbeitssicherheit initiiert. Wichtige Prinzipien der Organisation sind:

• Integration: Bei allen Entscheidungen im Betrieb wird das Thema Gesundheit bereits mitgedacht.
• Partizipation: Am Prozess der Gesundheitsförderung werden möglichst alle Arbeitnehmer beteiligt.
• Individualität: Alle Maßnahmen sind auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten und werden kontinuierlich hinterfragt und evaluiert.
• Ganzheitlichkeit: Das BGM setzt sowohl beim Verhalten der Arbeitnehmer als auch bei den Arbeitsbedingungen an.

Es sind dies die Unfallverhütung bei der Arbeit und im Privatbereich, die Krankheitsprophylaxe bei der Arbeit und ebenso im Privatbereich sowie die allgemeine Förderung der Gesundheit durch ergonomische, hygienische und psychologische Maßnahmen, die Ernährung, der Umgang mit Stress, Suchtmitteln wie Tabak, Alkohol und anderen Drogen, die körperliche und geistige Fitness, Eliminierung psychosozialer Belastungsfaktoren wie Mobbing, sexuelle Belästigung oder Gewalt, die Arbeitszeitgestaltung, das Schaffung altersgerechter Arbeitsanforderungen, die Personalführung, Arbeitsorganisation, soziale Unterstützung und viele weitere mehr.

Entsprechend der Vielzahl der verschiedenen Handlungsfelder des BGM gibt es eine Vielzahl von in unterschiedlichen Fachgebieten spezialisierten Profis. Zu diesen gehören Ergonomen, Organisationsberater, Ernährungsspezialisten, Ärzte, Arbeitspsychologen, Ergo- und Physiotherapeuten, Mediatoren, Arbeitshygieniker, Sicherheitsspezialisten, Führungsexperten, Suchtberater, Krankenkassen, Rehazentren und weitere. Beachten Sie bitte hierzu auch die regionalen Anbieterhinweise in der rechten Spalte der Handlungsfelder-Informationsseiten (s.o.).

• In jedem Unternehmen können Kennzahlen wie Unfallzahlen und -kosten, Fehlzeiten (z.T. bei den Krankenkassen zu erfahren), die Personalfluktuation, Mitarbeiterzufriedenheit etc. bestimmt werden, welche im Verhältnis zu den eingesetzten Mitteln für Betriebliches Gesundheitsmanagement betrachtet werden können. Jedoch ist der Nachweis, dass die aufgewendeten Mittel in einem einfachen ursächlichen Zusammenhang mit solchen Messergebnissen stehen, genau so wenig möglich wie dies z.B. bei Werbekampagnen der Fall ist. Es existieren zu viele weitere die Gesundheit der Mitarbeitenden beeinflussenden Faktoren, welche bei der Analyse nicht berücksichtigt werden können.
• Es gibt aber Studien, die ein „return on investment“ von 1:3 beim BGM nachgewiesen haben.

• Die Prävention geht von der Sicht aus, dass die Gesundheit der Menschen von äußeren Risiken bedroht wird. Die Gesundheit wird gesichert, indem die Eintretenswahrscheinlichkeit und/oder das mögliche Schadensausmaß der Risiken durch strategische, technische, organisatorische oder personenorientierte Maßnahmen auf ein akzeptables Maß reduziert werden.
• Die Gesundheitsförderung geht hingegen ressourcenorientiert von der Frage aus, was Menschen gesund erhält. Die Gesundheit wird u.a. gefördert durch die Anwendung von erworbenem Wissen über diese Gesundheitsfaktoren und die Schaffung gesunder Arbeits- und Lebensverhältnisse. Beim Betrieblichen Gesundheitsmanagement wird dieses Gesundheitswissen mit der aktivem Mitarbeiterbeteiligung bzgl. Gesundheitsfragen u.a. für die Gestaltung gesunder Arbeitsbedingungen genutzt, womit auch die persönliche Eigenverantwortung gestärkt wird.

• Bei Gesundheitsdaten handelt es sich nach § 3 Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) um besonders sensible Angaben. Sie dürfen nur zum Zweck der Verwaltung von Gesundheitsdiensten, der Gesundheitsvorsorge, der medizinischen Diagnostik, der Gesundheitsversorgung und der Behandlung erhoben werden.
• Die Verarbeitung der Daten darf nach § 28 Abs. 7 BDSG nur von ärztlichem Personal erfolgen und darf vor allem nicht an Dritte weitergegeben werden.